展会新闻

今天，第十八次陈阳有约深度访谈中，我们邀请了万达宝贝王体能运动中心项目负责人赵双伟一起探讨了《万达模块化运营在青少体培行业的应用》。

在一个半小时的访谈中，赵总为我们分享了在用实际案例解析万达模块化运营在线下门店的操作流程；小乐园+教培的运营模式在获客中的优势；教培行业选址的几大关键要素，如何用更好的方法逻辑完成课消。让我们一起来回顾一下吧！

精彩回顾

嘉宾金句1

 选址和经营上绑定知名的儿童游乐品牌，儿童游乐品牌的客户就是体培场馆的潜在客户，利于获客。

嘉宾金句2

乐园的低门槛高流量的特质能够帮助体能馆进行引流，体能馆的高质量课程可以留住高质量客户。

嘉宾金句3

制定经营计划能够保证门店的良性运转。要靠系统管人不是靠老板管人。

嘉宾金句4

模块化管控的初级标准是要求凡事有节点、有标准、有责任人、有罚则。模块化对于开店来说，是把不同的项目规划并拆分成子任务，不同的模块由不同的部门认领，下发给模块负责机构，同时有完成时间和完成标准和反馈。

嘉宾金句5

消课方式：课时购买按年卡，半年卡和季卡的方式，按时间确认收入，没有次数限制，但有约课限制。要在保证服务同时保证续费率。