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今天，第六次陈阳有约深度访谈中，我们邀请了李欣普拉提创始人，首席培训师李欣一起探讨《普拉提到底有多火？》。

在一个半小时的访谈中，李欣老师为我们分享了普拉提行业宏观上的起源与发展，和精准的用户画像。此外还探讨了关于健身房和工作室如何加入并融合普拉提板块的训练内容以及普拉提的职业发展规划该如何制定。

精彩回顾

嘉宾金句1

普拉提的用户画像主要以女性为主，有训练经验，健身意识比较高的人群或者企业高管和高文化水平人群，以及喜欢细节的人。

十几种不同的设备，千变万化的动作也是普拉提流行的主要原因。

生存法则2

普拉提是一个增值赋能的板块，它能够帮助健身场馆锦上添花，而且做好硬件和环境配套，还能避免会员的流失。

健身房和工作室需要把普拉提区域专业化，完善高端的训练器材，提升教练的专业度。

嘉宾金句3

私人教练最大的价值优势就是帮助会员定制专业的训练计划。健身教练的可复制性不强，只有不断积累自己的经验和专业能力，才能在职业发展中不断提升。

嘉宾金句4

普拉提的价值如何最大化：就是给会员做详细的，进阶的训练计划。

不同的课程在不同的阶段做一个组合。相关的产品配套做出来，健身课程和普拉提课程打包进行消费：比如减肥需要力量和有氧。

嘉宾金句5

普拉提小团课是健身房和工作室必不可少的引流项目，最终递进到私教课程。

小团课大部分是线上直播课，给健身小白看，只有先把市场普及了，才能继续扩大。把消费分级：免费，低价位，最终到私教课，要有层层递进的感觉。

生存法则6

开设普拉提场馆，技术和营销缺一不可。只有器械和技术是不够的的，还要懂得普拉提的营销，比如销售流程，话术，产品设计等。

嘉宾金句7

很多人都认为瑜伽老师学习普拉提会特别快，其实器械教练学普拉提也很快，因为他们有力量基础，解剖学基础。

如果是从零基础学习普拉提最好先专一体系，有经验以后再接触多元化。

嘉宾金句8

健身房对于员工的流失和创业要放平心态，越大的企业员工流失率越高。

那么如何避免及减少员工的流失: 先进的设备，标准化的服务流程，帮助员工成长。

嘉宾金句9

管理者除了经营管理以外，一定走到前面来，懂业务。