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访谈回顾|2022年在中国开100家直营健身工作室!怎么做到?

今天,第十五次陈阳有约深度访谈中,我们邀请了乐途健身联合创始人李汶泽一起探讨《2022年在中国开100家直营健身工作室!怎么做到?》。

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在一个半小时的访谈中,李老师为我们分享了作为科技公司如何转型线下门店以及其优势?用科技赋能的运营管理逻辑是怎样的?开店容易守店难,如何破局?如何打造教练IP?让我们一起来回顾一下吧!


精彩回顾

嘉宾金句1

疫情时代,机遇与时代是永远并存的,不要自我否定,不要听别人说什么不能做,而是修炼内功:用户画像,市场,行业走向到底是怎么样的。分析清楚这些以后再去选择。

嘉宾金句2

正确地做事比做正确的事情要重要,知识技能见识态度要前置在业绩前面,这是所有问题的命脉!好的产品+好的方案+好的执行=业绩,市场博弈:从建立比较优势到绝对优势。

嘉宾金句3

行业管理问题:管人靠氛围,管理靠数据。是亘古不变的道理。

除了人以外的管理要靠数据的可视化。健身数据的可视化,业绩可视化,人员标准可视化而不是靠人的情感去做。

嘉宾金句4

科技公司转型线下门店的优势:很好的增量开发案例,挖掘80%非健身人群市场!

嘉宾金句5

在风险到来之前快速上岸,跳出重现金流误区,轻化预付制,正向梳理营业流水。

嘉宾金句6

靠AI 智能系统打造全链条的标准化训练流程,所有的训练数据和可视化逻辑丰富起来形成标准化的流程。标准化的流程对锁定客户提高复购率有致命的影响!

怎么保持会员的忠诚和持续续费:可视化的训练数据让会员与教练从人与人的信任变成技术依附的信任。传统会员服务的基础上加上数据的依赖性,AI的智能化,让客户更信任更可靠。

嘉宾金句7

用互联网的思维做线下运营管理的降层逻辑。给客户省去选择的时间降低进来的门槛。

嘉宾金句8

开店容易守店难,如何破局?轻化预付制,调整时间卡模式,抢夺增量市场模式来破局。

嘉宾金句9

用科技赋能的运营管理逻辑的特点:通过产品的标准化,数据的可视化,品牌的统一化,管理的体系化捆绑了教练的成长,让他跟随体系成长。



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