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普拉提是一种以身体控制、核心力量和平衡能力为基础的运动形式，它不仅能塑造身体线条，更能提升身体力量和柔韧性，让全身心得到锻炼和放松。

据中国产业研究院发布的《2024-2029年中国普拉提行业市场投资分析及发展前景预测报告》，中国普拉提行业市场规模从2016年的约100亿元人民币增加到2021年的约168亿元人民币，预计到2025年将达到约350亿元人民币；市场渗透率从2017年的1.05%提升至2.43%，预计会在2029年达到7.2%；年复合增长率约18.9%，远超全球平均水平。

总体来看，我国普拉提运动市场起步较晚，但发展迅猛，规模持续增大。据估算，中国普拉提行业市场规模将在2029年突破500亿元。市场规模的扩大意味着市场需求的提高，同时也隐藏着行业间竞争的加剧。

凭借世界一流的生产制造和检测设备、国际先进的技术生产管理和质量控制体系，浙江一恋健康科技有限公司逐步成为全球最大的普拉提运动器械研发制造企业之一。

2023年3月，一恋elina创办“一恋一世·普拉提培训学院”，在大体育大健康市场、运动健身行业以及场馆经营业态经历转型革新之际，一恋elina依靠扎实的产业基础、专业的训练器械、高质量的课程体系以及优惠的定价策略，在一年多的时间里培养出了一万余名专业的普拉提教练和学员，在中国普拉提培训领域开辟出了属于自己的一片天地。

近日，上海德纳展览副总经理、IWF组委会陈赛君Vicky，就普拉提培训行业的发展规划布局，以及如何以“教育家精神”运营管理商业培训机构等相关话题，与IWF国际健身展9年的合作伙伴、“一恋一世·普拉提培训学院”主理人明明院长进行了一次深入的对话。

V：作为一家普拉提器械生产厂商，为什么会开始做培训？

明明：客户在采购一恋器械的时候经常会问我们，“你们做不做培训？”可能只是顺口一提，也可能是客户有相关的资源想要找我们合作，越来越多的人问起，于是我们先以推荐者的身份建议学员去到我们的合作单位学习。但是一段时间后陆陆续续收到一些学员给我们的学习反馈，表示学习效果很差，感受不好。这些反馈引起了我们的思考和高度重视。

一恋自始至终把产品品质和服务质量放在第一位，不管是器械也好还是正在做的普拉提培训。我们应该对学员负责，所以决定自己来做培训。

V：运营一家普拉提培训学院的感受是什么样的？

明明：我自己做了10几年的老师和6年的校长，在浙江这种对升学要求比较高、学生升学压力比较大的省份，对老师的要求也很高。在面对中考和高考的时候作为老师要肩负起对学生负责的使命，可能1分之差就是普通和重点的区别，但是作为普拉提培训导师来说相对没有这么大的压力，如果把普拉提作为众多教育科目里的一种，那么它和数学、英语这些学科类的教育逻辑是有共通之处的。

当给予了导师更大的发挥空间，在做好技能培训之外就可以加入更多元化的课程服务。所以一恋一开始做普拉提培训，学员们就能立刻感受到一恋的特别。在选择来一恋学习之前，可能会因为我们的课程定价较低对课程质量产生担忧。但是只要来学习过，不论是对于课程体系、专业器械，还是导师水平和配套服务，我相信学员们能真切地感受到一恋培训的质量。

V：一恋仅仅用了一年多的时间就成为国内普拉提培训领域的佼佼者，请问现在整个学院的规模大概是什么样的一个情况？

明明：目前一恋培训学院在国内有15个分校，在印度尼西亚有1个分校，另外在美国的分校也正在推进中。

V：在整个全球市场里已经接近20个校区了。IWF马上在7月份也要开启日本的研学之旅，包括接下来还会去到中国香港、马来西亚等国家。在扩展海外市场版图的时候，一恋是基于哪些因素进行决策的？

明明：很多时候都是国际市场主动联络到我们。从印度尼西亚来的学员听了我们的课程之后感觉非常好，想把一恋的教育方式和服务模式带回去，刚好我们有双语导师这样的师资储备，于是就派遣了一位老师去调研，结果整个市场给予的反馈非常好，于是在印度尼西亚就有了一恋的一面旗帜。我们也正在和中国香港的客户做沟通。

V：您经历了从传统教育岗位到商业培训岗位的转变，作为普及教育老师和校长，与作为一恋培训学院主理人，哪个身份是您更喜欢的？

明明：商业培训和传统教育或者说普及教育是不一样的。商业类的导师初来一恋经常会感觉不适应，因为我会按照普及教育的思路和想法去培养导师。我希望他们能忘记自己培训师的身份，因为你不仅仅是培训师，你是个教育者。培训师首先会关注消费能力高的学生，有消费能力就会继续购买他们的课程，然后会关注学习能力强的学生，围着老师转的学生，会关注这两类。

普及教育出身的老师会把精力放在后进生身上，老师心里会比学生更着急。培训师可能会觉得课听不懂是学员的问题，但是对教育者来说我的课让学生听不懂是我的责任，我需要反思和改进，你会想让整个班级都好，而不是其中的一小部分人。如果学员真的基础不好、理解能力跟不上，作为导师就需要用更多的时间去关心和帮助他，增加给予学员的关注度而不是忽视和放弃。我的学员在我心里就像我的小孩一样。

V：如何发现那些具备教育者精神的导师呢？一恋的师资力量是怎么储备起来的？

明明：很多年前还没有开始做培训的时候，我想要找一个适合自己的普拉提私教老师，我发现好难找。在印象中普拉提只有在北上广这样的一线城市才有市场需求，事实上有做过下沉市场调研的客户都知道像金华这样的三线城市甚至一些四线城市、包括乡镇，专业的普拉提导师一直是一个非常大的市场缺口。

一恋的师资团队大部分都是经过两个或两个以上国际体系认证、且具备较长时间实操培训经历的，而不是简单的俱乐部教练。我自己也去学习了两个体系的课程，我相信能够进行跨体系学习的老师一定具备很强的包容心，这么多横跨数个体系的老师在一起不断地交流、研讨、授课，属于一恋的普拉提体系就会逐步形成。一恋的教学原则是在学员能够吸收的前提下，知无不言言无不尽，尽可能地去做延申，教材只是学员必须要完成的学习内容，但不应该作为学习的边界。

V：校园里的学习氛围怎么样？

明明：学员们来到一恋学习的时候我都会给他们写一封信，告诉他们一恋课堂是需要点名签到的。如果多次出现迟到或者早退的情况，我们会判断学员是否还适合在学院里继续学习，如果不适合，我们会把学费退给你，请你退出课堂因为我需要保证其他学员的学习。这也是一恋最大的诚意，如果学员觉得课程不适合自己，我们接受退费，把选择权留给学员。

V：一恋本身已经是一家很成熟的、具备相当规模的企业，一恋培训学院的运营理念是胡董事长和您一起思考的吗？

明明：普拉提是一个非常好的运动方式，它不应该是曲高和寡的，所以我想做的是普拉提的普及教育。国际课程动辄要十几万，在一恋开始做培训之前国内的课程也要大几万，高昂的学费把太多爱好者拒之门外了。为了保证优质的教育，为了做低价降低学习的门槛，在初期一定会需要资本的支持。我的培训部门，所有的导师，所有的助教，在课堂上是禁止向学员推销器械的，至于你想不想买一恋的器械我不在乎，我只在乎我的学员学到了什么。

V：作为一名普拉提习练者，我想代表广大普拉提爱好者向您提一个问题，如果学员真的想进入商业普拉提培训行业，您有没有针对性的忠告或者建议？

明明：第一，请放下变现的压力。普拉提这么健康的一项运动，为什么会把人练伤？我听说这样的新闻都很诧异。我想很大的一部分原因是市场上教练的水平参差不齐导致的。

以前普拉提的学费太高了，导致有些人在没有获得足够学习课时的前提下就进入市场开始带课了，有些人只是内训一下就上手去教会员了，甚至有些人只是跟着线上视频课程学了一遍就从业了，这是非常普遍但完全不应该出现的现象。低水平的教练带课产生安全隐患，安全事件又会加深大众对普拉提运动的误解，整个行业就会开始发生恶性循环。而事实上普拉提的安全系数是非常高的，这就是急于变现所带来的问题。

第二，要问自己到底热不热爱普拉提。唯有热爱才能抵岁月漫长。一恋有一句话叫“行己所爱，爱己所行”，在中国没有普拉提行业的时候、普拉提馆没有开起来的时候一恋就开始做普拉提器械了。如果你想做一名普拉提老师，我希望你不是因为普拉提流行了才做，不是因为普拉提课时费高而选择这个行业，我希望你是出于对这项运动真正的热爱。

V：一恋已经是IWF国际健身展9年的合作伙伴了，这么多年一直都能在IWF的现场看到一恋带给行业、带给世界的惊喜和启发。

明明：是的，我记得应该是17年左右，给我先生提议去参加展会。我也经常会到现场去参观，和行业里的朋友们交流。去年因为一直把精力放在培训学院上，明年有机会一定会回去IWF现场看一看。

V：非常欢迎。最后一个问题，能否分享一下您对一恋培训未来的畅想和计划？

明明：下一个阶段我想一恋首先要做的一件事情是回顾和总结，这一年多以来一恋普拉提培训学院的每一个脚印我都历历在目。随着普拉提行业在国内的日趋进步和成熟、普拉提培训市场的需求以及学员基础技能水平的逐步提高，收集成功经验、反思失败教训，继续完善、提高、优化服务体系和课程质量，在兼顾教学水平的情况下继续发展扩张，这些是一恋接下来要面对的议题。我们首先会专注在事情本身，而不是后面那些很伟大的东西，对于培训行业来说，能做到对得起学生，本身就很伟大了。

如今，一恋elina作为引领国内外普拉提产业发展的行业领袖，通过持续深耕普拉提培训领域，正源源不断地为行业输送越来越多优秀的专业人才，帮助更多人了解普拉提、爱上普拉提，推动普拉提运动的近一步普及和发展。