社区型健身室:健身行业新力量
不需要太大的空间，也不需要大量的健身器材，单靠着与社区居民“零距离”的地缘优势就能实现盈利，乍听起来，创业者王斌提出的社区健身室的想法太过理想化，但是已经有两家实体店的成功运营经验则充分证明了其可行性，王斌认为，在未来，迷你型的健身连锁店必然会成为健身领域的新趋势。
今年29岁的王斌有着4年的大型健身馆管理经验，在他看来，大型健身馆在滨海并没有完全成熟就有萎缩的趋势：“房租和客源是卡在大型健身馆身上最大的两把枷锁，随着房租越来越贵，又没有新的健身项目来吸引新会员，这类场馆的运营状况肯定会每况愈下。”不过王斌表示，大型健身馆的萎缩并不代表人们的健身诉求不存在，相反，大众化的健身热潮已经兴起，“尽管健身器材进入家庭已成时尚，然而真正能够把健身器搬到自家享用的人毕竟为数不太多，这种供需上的矛盾形成了健身器市场上升的极大空间，也为社区健身房在居民健身市场中占有一席之地起到了推动作用。”
王斌说，与大型健身房相比，小型健身房的投入小、收益也少的特点，因此在健身房的器材选择上，就要考虑性价比较高的健身产品，比如说迷你型高尔夫等单次收费较高的健身器材才能保证收益，此外，美体瑜伽、跆拳道、运动搏击等项目也是成本较低的健身项目，除此之外，由于具有与居民“零距离”的距离优势，健康保健知识讲座也是居民乐意接受的健康项目。
由于两家实体店已经运营正常，王斌说，现在每天他做“甩手掌柜”也能收入2万余元，而对于有同样创业诉求的创业者，王斌建议说，小型健身房要寻找家庭健身和健美城之间的空档，包括选址、收费、健身项目等，才有生意可言。例如在选址上，尽量远离已成规模的健美城，最好接近人口密集的住宅区；在收费上一定要较健美城低，还可借鉴健美城的“月卡”等做法，稳定客源，开业前最好去健美城做几回顾客。最好请一个长年教练免费为顾客作指导，注意根据顾客需要调整健美项目。
今年29岁的王斌有着4年的大型健身馆管理经验，在他看来，大型健身馆在滨海并没有完全成熟就有萎缩的趋势：“房租和客源是卡在大型健身馆身上最大的两把枷锁，随着房租越来越贵，又没有新的健身项目来吸引新会员，这类场馆的运营状况肯定会每况愈下。”不过王斌表示，大型健身馆的萎缩并不代表人们的健身诉求不存在，相反，大众化的健身热潮已经兴起，“尽管健身器材进入家庭已成时尚，然而真正能够把健身器搬到自家享用的人毕竟为数不太多，这种供需上的矛盾形成了健身器市场上升的极大空间，也为社区健身房在居民健身市场中占有一席之地起到了推动作用。”
王斌说，与大型健身房相比，小型健身房的投入小、收益也少的特点，因此在健身房的器材选择上，就要考虑性价比较高的健身产品，比如说迷你型高尔夫等单次收费较高的健身器材才能保证收益，此外，美体瑜伽、跆拳道、运动搏击等项目也是成本较低的健身项目，除此之外，由于具有与居民“零距离”的距离优势，健康保健知识讲座也是居民乐意接受的健康项目。
由于两家实体店已经运营正常，王斌说，现在每天他做“甩手掌柜”也能收入2万余元，而对于有同样创业诉求的创业者，王斌建议说，小型健身房要寻找家庭健身和健美城之间的空档，包括选址、收费、健身项目等，才有生意可言。例如在选址上，尽量远离已成规模的健美城，最好接近人口密集的住宅区；在收费上一定要较健美城低，还可借鉴健美城的“月卡”等做法，稳定客源，开业前最好去健美城做几回顾客。最好请一个长年教练免费为顾客作指导，注意根据顾客需要调整健美项目。